企业进行环境分析时，可应（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力，以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析（） 企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　) 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（　　）。 企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（） 企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。 企业进行内部环境分析的方法有( )。 连锁企业经营环境分析包括连锁企业宏观环境分析和()。 企业进行内部战略环境分析的方法有( )。 企业进行内部战略环境分析的方法有()。 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 营销环境分析包括社会环境分析、政治法律环境分析、经济环境分析、竞争环境分析和（）环境分析等内容。 进行内部环境分析，可使企业分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。 企业营销环境分析时STOW分析是指 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。 以下哪项不是企业进行市场环境分析的方法（） 企业进行技术环境分析时，需要考察的内容有（） 企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为内部环境分析方法是（）