绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）

影响员工个人绩效的因素包括（） 绩效标准的确定，有助于保证绩效考核的（）性，否则就无法确定员工绩效水平的高低。 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。 影响员工绩效的主要因素是员工个人因素，（）是员工个人因素中最核心的部分 影响绩效的因素有（）。 领导绩效的影响因素有（） 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，这是绩效的特点是从时间上来说的（） 员工绩效影响因素包括（ ）。 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（）。 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ ） 。 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即()。 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（） 影响员工绩效的因素，具有偶然性的是（） 影响员工绩效的因素包括 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，工作绩效尽管是工作行为，表现与结果的总称，但它表现在多种维度上，这是绩效的特点（） 影响领导绩效的主观因素有（） 影响绩效的主要因素有（）。 影响绩效管理实施的因素有哪些？ 影响绩效的主要因素有（） 绩效考核周期的影响因素有( )