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项目管理(PM)服务模式的主要缺点有( )。
多选题
项目管理(PM)服务模式的主要缺点有( )。
A. 适用于业主管理能力不强的项目
B. 会增加业主的额外费用
C. 业主对工程费用不能直接控制,存在很大风险
D. 对于没有合约管理经验的业主,在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任
E. 组织机构庞大
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PM项目管理系统主要包括( )个应用模块
你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?
工程建设项目管理服务的模式比较灵活,项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的()。
工程项目业主自行管理模式的缺点不包括()。
工程建设管理服务的模式比较灵活,项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的( )。
服务质量管理模式的主要类型有()
对建设单位而言,项目总承包模式的主要缺点是( )。
建设工程采用施工总承包模式的主要缺点有()。
项目总承包模式的缺点包括()。
按项目阶段式管理划分的项目管理模式有()管理模式
客户/服务器结构的主要缺点有()。
工程项目两大管理模式是什么?简述各自的优缺点。
投融资服务项目管理模式包括()。
实践中,参考国际工程建设项目典型模式,按照项目管理服务的责任不同,可以将国内工程建设项目管理服务模式分为( )。
在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是()。
业主方委托项目管理模式下,建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有( )。
项目管理模式有()
对建设单位而言,平行承发包模式的主要缺点有( )。
在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。
建设项目管理服务内容范围实际上是项目业主与项目管理单位的管理工作、责任的分工界定,其主要取决于采取何种项目管理模式,即对项目管理服务的()等方面如何决策和约定。
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