单选题

公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?()

A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡

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项目规模确定中需要考虑的首要因素是( )。 项目规模确定中需考虑的首要因素是() 项目规模确定中需考虑的首要因素是(  )。 ()是国际物流中的一个制约因素,所以必须加速。 项目建设规模确定中需考虑的首要因素是() 24、项目合理规模确定中需考虑的首要因素是( ?????)。 一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?() 确定一个项目成本的最有效的方法是对()估价 一个地方的环境质量受( )因素的制约。 项目目标的成功实现通常受四个因素制约:工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度。() 在职业选择中,首要的和基本的制约因素是()。 在职业选择中,首要的和基本的制约因素是( )。 为了实施一个主动的成本节约的项目,一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目,他们将成为一个资源开发团队的一部分,对确定一个适合的培训解决方案来说,下面哪个方法是最适合的() 乳化泵的流量不受下列哪一个因素制约()。 甲公司是一家化纤企业。近期准备新建一个生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,甲公司采取的分析方法是() 轮番假定多因素中一个因素变化,逐个计算、确定其对成本的影响,该方法为()。 建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素中,(  )是项目规模确定中需要考虑的首要因素。 确定项目规模的首要因素应该是(  )。 确定项目建设规模时,应该考虑的首要因素是( )。 确定项目生产规模需要考虑的首要因素是()
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