竞争对手越少的创业项目一定越好。（ ）

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 最好的创业项目不一定适合自己，只有非常适合自己的才是最佳的（） 最好的创业项目不一定适合自己，只有非常适合自己的才是最佳的（） 市场定位的关键在于通过一定的（）赋予油品与其他竞争对手与众不同的特性。 市场定位的关键在于通过一定的（）赋予油品与其他竞争对手与众不同的特性 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 创业项目策划书的编写具有一定的经济性,主要是要在项目书中体现( ) 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 竞争对手减少时,你的市场机会就一定会减少。（ ） 只要比竞争对手价格低就一定能打开市场 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 渗透定价策略适用于需求弹性较大，竞争对手较少，企业在成本方面有一定优势的产品。( ) 在商品定价的心理策略运用中，对有一定竞争对手的新产品适用的定价策略是（）。 在商品定价的心理策略运用中，对有一定竞争对手的新产品适用的定价策略是（）。 物业管理招标中，为进行项目评估和风险防范，投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( )；竞争对手对招标项目是否具有绝对优势；竞争对手可能采取的投标策略等。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。