项目配置管理中，配置项的状态通常包括（26）

配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有 （ ） 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训 配置管理计划是对如何开展项目配置管理工作的规划，是配置管理过程的基础，应该形成文件并在整个项目生命周期内处于（ ）状态。 配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。（　　）是配置管理员的关键职责。 软件配置管理的活动主要有编制配置管理计划、配置标识、（　　）、配置状态报告、配置评价、发行管理和交付。 简述配置管理功能的物理设备配置管理包括哪些？ 简述配置管理功能的物理设备配置管理包括哪些 在项目配置项与基线的变更控制中，（　　）是配置管理员的主要工作。 什么是配置项？什么是配置管理？ 配置管理工作中，确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是（）的工作内容。 配置管理是一项目技术，为了：（） 软件测试配置管理包括标识、控制、状态报告、质量审计四个基本活动，其中（）属于配置项控制。 在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是 （ ） 。 （ ） 是配置管理的基础性工作，是进行配置管理的前提。确定哪些内容应该进入配置管理形成配置项，并确定配置项如何命名，用哪些信息来描述。 试题(21)软件配置管理的活动主要有编制配置管理计划、配置标识、(21) 、配置状态报告、配置评价、发行管理和交付。 配置管理包括（） 软件配置管理必须保证软件配置管理项的正确性、完备性、（） 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建了（　　）基线。 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建 （ ） 基线。 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括 （） 。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后 软件配置管理必须保证软件配置管理项的正确性.完备性.（29）（）