配置管理工作中，确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是（）的工作内容。

编写配置管理计划，识别配置项的工作是( )的职责。 什么是配置项？什么是配置管理？ 项目配置管理中，配置项的状态通常包括（26） 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括 （） 。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后 实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、确定配置标识、（）、变更控制、系统整合和配置审核等活动。 配置管理计划是对如何开展项目配置管理工作的规划，是配置管理过程的基础，应该形成文件并在整个项目生命周期内处于（ ）状态。 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）。<br/>①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（　　）。①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束 软件配置管理必须保证软件配置管理项的正确性、完备性、（） 配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。（　　）是配置管理员的关键职责。 在项目配置项与基线的变更控制中，（　　）是配置管理员的主要工作。 软件配置管理项不包括 （ ）。 软件配置管理必须保证软件配置管理项的正确性.完备性.（29）（） 配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（ ）是正确的 配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项、配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（　　）是正确的。 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建了（　　）基线。 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建 （ ） 基线。 什么是配置管理？配置管理主要完成什么工作？ 配置管理中，哪一项不是必需的（） 如何选择配置管理工具？写出常见的配置管理软件名称，你使用过哪些配置管理软件？