客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容？（）

在组织里，一个项目一般不会正式启动，除非完成了：（） 要将一个项目（子菜单）复制到一个新位置，需选定并拖动该项目，但必须一直按住（） 要将一个项目（子菜单）复制到一个新位置，需选定并拖动该项目，但必须一直按住（）。 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求（） 在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件，同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的，引人注目的项目。项目经理应该怎么做？（） 若要完成一个过程、阶段或项目，必须完成下列哪一项？（） 项目经理正在管理一个全球项目，其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新，来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么？（） 一家组织中标获得一个大型施工项目。项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术？（） 某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。 为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（） 李秘书所在公司完成了一个工程项目并通过了客户验收。该项目已正式完成三个月了。最近李秘书跟进一个新的项目，正好也是该客户。在从事新项目时，李秘书查阅项目图纸时发现了以前项目的中的一个缺陷。李秘书认为这个缺陷不会立即出现问题，即便出现问题那也是在5年以后的事。在这种情况下，李秘书应该（）。 公司正在研究是否要启动一个新项目。应该有以下哪些人来决定对该项目的要求（） 刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） 项目竣工验收工作启动前，必须完成的一项前置工作是以下哪一项？ （） 一个项目。甲单独完成需要20天，甲乙共同完成需要12天，乙丙共同完成需要10天，则丙单独完成该项目需要（）天 一个项目。甲单独完成需要20天，甲乙共同完成需要12天，议兵共同完成需要10天，则丙单独完成该项目需要（）天 公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件（） 一个项目经理刚接手一个新项目，该项目和他以前做过的一个项目类似。为了借鉴以前项目的经验，他应该先查看哪份文件？ 质量检査揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目，项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作？（） 质量检査揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目，项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作（）