组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。

管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是 高层领导直属型公关部作为一个二级机构，直属于组织的最高层领导（） 高层领导应在组织内营造一种( )的环境 。 （ ）属于组织的高层决策，是组织高层领导者的一项主要职责。 企业领导对安全的承诺是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。 企业领导对安全的承诺是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则（） 在中国仅仅只有组织中的高层领导要实施领导的职能（） 在高层领导直属型中，公关机构处于整个组织系统的( ) 高层领导的忧患意识，是组织变革的工具性动力（） 方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则（） 治理包括批准战略方向、监视和评价高层领导绩效、( )等活动。 在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是（） （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 组织目标系统的最高层次是（） 组织中，高层管理者的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效（） 目标管理是一个由组织高层管理者确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程（） 1（）项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。() 中国大学MOOC: 组织目标的最高层次是组织成员的个人目标。( ) 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。