治理包括批准战略方向、监视和评价高层领导绩效、( )等活动。

战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。 组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。 在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是（） 战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的 论述企业高层领导进行产品战略决策时运用的决策方法 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的（） 组织高层领导的作用包括确定展开组织的( )。 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（） 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 《卓越绩效评价准则》有关过程的类目包括:领导、战略、顾客与市场和( )。 项目治理的负责人是项目经理，项目管理的负责人是高层领导 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 企业战略方案的决策是企业高层领导者最主要的职责。 ( ) （）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。 （ ）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。