网点责任人负责规范和监督柜面经理和大堂经理的操作行为（）

网点负责人是网点的主要负责人，是“赢在大堂”策略和网点现场管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责。（） 网点负责人是网点的主要负责人，是“赢在大堂”策略和网点现场管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责（） 和营业网点应配备专职的大堂经理（） 柜面经理参与大堂经理综合排班的，应做好交接，可履行综合操作类职责（） 违规操作,考核责任人、销售经理1000元/次,分（子）公司、办事处经理100%连带,情节严重考虑对责任人解聘处理（） 非高柜当班日，柜面经理与大堂经理综合排班时，履行大堂经理引导分流、厅堂服务、现场营销职责，不可履行综合操作职责（） 客户引导流程，网点内大堂经理和保安参加（） 网点经理（）以上的时间担任大堂经理角色。 进度计划的编制，责任人为项目负责人；月/周进度计划，责任人为项目部生产经理（） 银行大堂经理在网点文明规范服务中的职能有（） 银行大堂经理在网点文明规范服务中的职能有（） 大堂经理负责组织落实网点各类档案归集、整理工作（） （）为营业管理的责任人。其中县支公司客户服务中心经理、地市分公司该部（同城）柜面主管负责对（）进行管理；地市客户服务中心经理负责（） 承担网点现场管理职责的网点负责人和大堂值班经理实行轮岗制度，网点负责人岗位轮换期限为三年，大堂值班经理岗位轮换期限为年（） 根据《营业网点大堂服务管理规定》要求，（）为网点现场管理第一责任人 网点负责人要建立网点管理客户和管户责任人的“双名单”（） 大堂经理，是指营业网点拥有核心系统和超级柜台操作权限的，在厅堂履行引导分流、厅堂服务、现场营销和综合操作等职责，并在大堂经理序列岗位工作的人员。（） 项目经理为项目经理部第一责任人（） 网点设备管理系统中，各级行系统操作员可查询设备钞箱余额和BOEING柜面经理现金箱余额（） 网点负责人在选配备大堂经理、理财或营销经理，应选聘的员工担任，充实网点的营销力量（）