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在对项目全过程全面控制的过程中,实现有效控制的基础是( )
单选题
在对项目全过程全面控制的过程中,实现有效控制的基础是( )
A. 建立和保持有效、畅通的信息通道
B. 进行合理的分工与适度的授权
C. 及时进行必要调整
D. 经常性的检查
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施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全( )。
项目经理进行全过程控制的关键,是对( )进行有效的控制。
生产控制要求对班组运输生产全过程实行全面控制()
生产控制要求对班组生产作业全过程实行全面控制()
工程造价控制全过程中,有效控制工程造价的关健是()。
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,这种控制不包括()
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()
成本的过程控制中,( )是对成本全过程控制的基础。
在施工项目实施的全过程中,应对项目()目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。
全面成本控制原则就是要求进行全过程控制。
全过程控制就是对人类社会活动的全过程进行管理控制()
质量控制是指对全过程的控制。
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,需重点把握的方面有()。
(2004年真题)对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。
全过程质量控制必须掌握识别过程和应用()进行全过程质量控制。
酒水生产的全面控制除需要全过程控制外,还要()
内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制,指的是内部控制的()原则
项目投资控制贯穿于工程建设的全过程,其关键是以施工阶段为重点的全过程投资控制。__答案()
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