施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全( )。

施工项目成本控制原则是持续原则和全过程原则。() 施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程（） 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（ ）的全过程。 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节． 建设工程项目施工成本管理应从（   ）开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 为加强基础专业分包安全质量管理,项目部应选派一名,负责基础施工全过程安全.质量.民事等工作监督协调工作（） 施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。（ ） 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程（） 项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（） 施工成本管理的任务有五项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（）。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（   ）的全过程。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种()进行全面 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面 WMS能够有效控制并跟踪库存业务的物流和成本管理全过程。 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（　）。