建立运营监督检查工作质量考核制度，纳入全行运营管理工作考评体系。

运营监督检查的目的是促进全行运营业务合规操作，防控运营风险事件，减少运营风险隐患，不断提高运营基础管理水平。 运营监督检查由各级行运营管理部门组织开展，由各级行运营监管经理具体实施。 运营监督检查由各级行运营管理部门组织开展，由各级行运营监管经理具体实施。 运营监管经理是指在一、二级分行运营监控中心和一级支行中专职从事运营监督检查工作的人员。 各级行分管运营工作的行领导是运营监督检查工作的第一责任人，运营管理部门负责人是具体责任人，各级行运营监管经理是直接责任人。 各级行分管运营工作的行领导是运营监督检查工作的第一责任人，运营管理部门负责人是具体责任人，各级行运营监管经理是直接责任人。 运营监督检查工作档案内容包括（）。 根据《中国民生银行分行运营管理工作考核办法》，机构管理重点考核范围是（） 运营监督检查工作的主要内容包括（）。 《2019年分行运营检查工作指引》中，按照的原则，强化各层级运营岗位人员的履职管理（） 总行负责运营检查工作开展的组织、协调和指导，并对各分行运营检查工作开展情况进行检查，每年检查面不低于（） （）是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。 省市公司应建立投诉监督体系与考核制度，根据投诉整体运营质量监督评估指标（详见附录二）制定考核分解机制，优化业务与服务流程，有效降低投诉风险，提升客户满意度（） 每年由分行运营管理部门负责人带队的抽查或突击检查工作至少（） 集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。 集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为（） 集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理，依托各种监督监控技术和系统，对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。 一级分行开展辖内的运营监督检查工作，每（）组织开展专项检查与综合检查；对同级部门运营业务开展监督检查；落实总行组织的各项监督检查工作。 分行运营检查人员（）对现金中心现金业务运营及现金中心主管检查工作执行情况进行检查 每日后值班站长接行调通知进行运营前检查工作在“运营前安全确认系统”中填报《车站运营安全确认书》（）