在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是哪项（）

起重设备的零部件可分为固定零部件与活动零部件，请指出下列那种零部件是固定零部件（） 共用题干 某汽车制造企业每年需要采购相关的零部件，与库存相关的信息如下：年需求量为10000件，购买价格每件350元，保管费用是零部件单价的7%，订货费用每次200元。一次采购完成后，对该零部件进行相应的库存控制。 一台机器主要机械零部件大体上可分为紧固零部件、传动零部件和支撑零部件，由这些零部件组成传动机构、导向机构、执行机构。 原材料[零部件]采购跟踪方法有（） 零部件采购必须要经过试制认证。 铁路货车主要零部件实行寿命管理。除另有规定外，实行寿命管理的零部件无制造单位、时间标记时可以装用（） 铁路货车主要零部件实行寿命管理。除另有规定外，实行寿命管理的零部件无制造单位、时间标记时不得装用（） 企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列不属于企业采购流程的是（） 灭火器可见零部件（）时，更换零部件 在机械零部件中，通用零部件不包括（）。 ZX通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一，公司的竞争优势在于其掌握了独特的芯片技术。但是由于年产销量较大，公司经常从外部购买一部分手机零部件，以支撑3000万台的年产销量。经测算，ZX通讯每年向外部采购的零部件成本占手机生产成本的35%。每年年初，采购部经理会从其主要供应商处采购大批量的手机零部件以备生产，但是由于市场需求的迅速变化以及年轻消费者们对手机外观的要求越来越高，经常会出现一部分零部件闲置的情况。且由于其零部件供应商的选择都是由采购部经理一人拍板决定的，其以权谋私导致采购价格较高，零部件质量较差，还经常出现零部件短缺的情况，严重影响了生产进度。在零部件的验收环节，ZX公司派完全不懂零部件知识的小李对购进零部件的品种、规格和数量进行验收，并对其付款流程进行审核，以防出现徇私舞弊的情况。 要求：依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，简要分析ZX公司在采购业务中需要关注的主要运营风险。 在物料需求计划中，产品所需零部件明细表及其结构称为()。 计划修是按规定的时间表实施的维护。以预防为主，根据零部件磨损、老化和使用寿命的规律，对设备进行有计划的维护（） 对零部件或产品实际操作的生产时间是( ) 在机械零部件中，（）不属于通用零部件。 零部件的领取：从（）择需要的零部件，确认零部件在（）期内，确认部件表面光洁、无（）。 物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。() 用于检测零部件加工或检修的自制测量器具，其制造公差应小于零部件的尺寸公差（） 在距离零部件600mm处，对零部件外观进行检查，如不能发现缺陷，即判定此部件为合格零部件，可直接使用（） 有汽车和零部件两个实体集，一辆汽车由多种零部件组成，且一种零部件可用于多种型号的汽车，则汽车和零部件之间的联系类型是( )