企业各个利益相关集团，将会根据对企业所需要建立竞争优势的（）认知，来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确，从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业

降低原材料成本是企业建立竞争优势的（）利润源泉 下列各项中,属于能够建立企业竞争优势的资源有()。 企业所拥有的资源或能力要想成为企业的竞争优势必须是（）的 依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 企业建立竞争优势的基础主要有如下几个方面（ ） 下列不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源是()。 企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源，其中能使企业产生持续竞争优势的资源是（） 企业的竞争优势源于企业资源。() 薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括（） 企业的竞争优势源于( )。 企业的竞争优势源于()。 根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（ ）。 什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？ 以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（　）。 以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（）。 大型企业集团可根据相关标准规范和实际工作需要，参照，建立本集团应急预案体系（） 企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。 企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。 企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。 与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。