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铁路局动车调度要监督检查动车(客车)段动车组管理信息系统有关数据的维护情况,定期和上报动车组检修、运用数据()
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铁路局动车调度要监督检查动车(客车)段动车组管理信息系统有关数据的维护情况,定期和上报动车组检修、运用数据()
A. 汇总
B. 考核
C. 统计
D. 分析
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公司动车调度由总公司运输局车辆部管理。铁路局动车调度隶属铁路局()
铁路局动车调度要动车(客车)段动车调度工作,维护调度纪律,严肃调度命令,通报违章、违令、不服从指挥的单位和个人,提出整改要求()
动车所发现受电弓滑板损伤后,应立即报告铁路局动车调度,铁路局动车调度应立即报告总公司动车调度()
早6点报告制度:动车(车辆)段调度每日6:00前,将前日与动车组有关的的调查报告报铁路局动车调度,铁路局动车调度审核、汇总后于6:30前报总公司动车调度()
启动路网性热备动车组时,铁路局集团公司动车调度须向动车调度报告()
铁路局动车调度要掌握当日动车组检修回送等计划及完成情况,了解动车组随车机械师乘务信息()
总公司、铁路局集团公司和动车(车辆)段设置动车调度,应按动车组专业管理和运输组织需要,设置动车调度岗位,配备值班和日勤动车调度员()
动车组列车因检修原因定员变化、反编组运行,高铁调度日计划下达后,遇突发情况且使用本局动车组时,动车(车辆)段调度向铁路局集团公司动车调度申请,铁路局动车调度审核后交计划调度()
路局动车调度要掌握造修单位生产、维修和动车段维修动车组的资质和行政许可;掌握造修单位和动车(客车)段动车组的能力()
高级检修动车组送修前,动车(客车)段调度根据总公司下达的动车组高级检修计划组织动车组交路调整、变更车底等工作,制定回送计划,组织动车所对动车组进行整备,整备完成后,向铁路局动车调度提报回送申请()
动车调度工作按照分级管理、逐级负责的原则,实现总公司、铁路局、动车段、动车所四级管理()
总公司、铁路局集团公司和动车(车辆)段设置动车调度,应按动车组专业管理和运输组织需要,科学合理设置动车调度岗位,配备值班和日勤动车调度员()
动车所调度每日6:00前,将前一日与动车组有关铁路交通事故、行车设备故障和安全信息等调查报告报动车(车辆)段动车调度,动车(车辆)段动车调度审核、汇总后于6:30前报铁路局集团公司动车调度()
早6点报告制度:动车(车辆)段调度每日6:00前,将前日与动车组有关的铁路交通事故、行车设备故障和安全信息的调查报告报铁路局动车调度,铁路局动车调度审核、汇总后于7:30前报总公司动车调度()
铁路局集团公司动车调度每日前检查动车组管理信息系统有关信息填报情况,对未按要求填报的,及时了解原因并向总公司动车调度报告()
动车段(所)内动车组防溜办法由铁路局规定()
总公司动车调度应监督、检查和指导铁路局集团公司动车调度工作,维护,严肃调度命令()
动车组管理信息系统应满足总公司、铁路局、动车段(造修企业)、动车所四级管理和生产需求()
铁路局集团公司动车调度应提出本局动车调度技术业务培训需求,开展相关培训。推进动车调度标准化管理,检查指导动车(车辆)段动车调度标准化工作()
铁路局集团公司用于组织指挥动车组安全、检修和生产等工作的动车调度命令由动车(车辆)段动车调度拟写()
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