某公司每生产1磅A产品需0.05DLH（直接人工小时），直接人工标准为0.05DLH×15美元/DHL=0.75美元，本月计划产量2,000磅，实际产量19,500磅，实际耗用直接人工5,000DLH，实际直接人工成本74,500美元。本月直接人工费率差异是：

Rombus公司的预算数据如下。预计销量4 000单位，材料成本每磅$50 ，直接人工每单位3工时，直接人工费率每工时$7 ，期初完工产品900单位，期末完工产品600单位，期初直接材料4 300单位，期末直接材料4 500单位，每单位使用材料6磅。Rombus公司生产预算中应生产的产品数为（   ）。 某公司只生产销售A产品，A产品本月实际生产800件，实际使用工时1600小时，支付工资8000元；直接人工的标准成本是12元/件，每件产品标准工时3小时。其直接人工工资率差异为（）元 如果预算的固定间接费用是$400，000，预算直接人工小时（DLH）50，000，实际使用的直接人工小时是48，000DLH，如果分摊不足的间接费用是$8，000，实际固定制造费用是多少（） 如果预算的固定间接费用是＄400,000，预算直接人工小时（DLH）50,000，实际使用的直接人工小时是48,000DLH，如果分摊不足的间接费用是＄8,000，实际固定制造费用是多少？ 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（ ）元。 直接人工预算额＝（）×单位产品直接人工工时×小时工资率。 如果预算固定间接费用是＄177,000，分摊率是每直接人工小时（DLH）＄3，实际使用DLH是56,000DLH，如果间接费用分摊过渡＄12,000，实际固定制造费用是多少？ 设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上，实际用直接人工工时7 200小时，实际工资率为每小时8.8元。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时，标准工资率为9元/小时。 要求：计算直接人工成本差异 某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。 ABC公司计划销售4,000件产品，实际销售了4,000件产品，生产和销售的数量一致。生产4,000件产品实际耗用工时4,200小时，预算标准是每单位产品耗用1人工工时，每单位售价是＄43。已知直接人工的效率差异是4,200不利差异,同时直接人工的弹性预算差异是8,600不利差异，求实际直接人工工资率。 某公司存在有利的直接人工差异$15 000，不利的直接人工效率差异$18 000。那么，公司的直接人工价格差异是（） 某公司标准工资率为15元/小时，标准工时单耗8小时。本月实际生产产品100件，实际使用工时1 000小时，支付工资15500元，则直接人工的成本差异为 某公司存在有利的直接人工差异$15 000，不利的直接人工效率差异$18 000。那么，公司的直接人工价格差异是（   ）。 A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。 根据以上资料编制2015年该企业该种产品的生产预算和直接人工预算。2015年某产品生产预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件） 加：预计期末存货量（件） 减：预计期初存货量（件） 本期生产量（件） 2015年某产品直接人工预算 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计生产量（件） 单位产品工时定额（小时） 直接人工工时总额（小时） 小时工资率（元） 预计直接人工成 N公司所成产的A产品标准工资率为15元/小时，工时标准为1小时/件，假定M公司本月实际生产A产品10000件，实际支付直接工人工资140000元，直接人工成本差异为多少？ Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，那么（） Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，则： 直接人工费用定额＝产品生产工时定额×（）。