(   )是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它不仅是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素（）的管理内容 施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有() 施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有（   ）。 工程项目成本管理的核心内容是(     )。 （ ）是项目管理的核心内容。 项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 送货作业管理的核心内容是控制送货成本。 项目管理责任制度的核心内容是()。 库存管理的核心内容是（），既要保障（），又要降低（）成本。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（）是项目管理的核心内容 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。 公路工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础也是最重要的管理内容是（　　）。 （）是成本计算的核心内容。   建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。 项目管理责任制度的核心内容是项目管理机构负责人的书面授权（） 根据不同培训对象确定的培训项目,其核心内容是（） 管理的核心内容是: 管理的核心内容是（） 下列选项中，（）是项目后评价的核心内容。