在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

项目部的施工成本管理是()的核心内容。 施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有() 根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。 施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有（   ）。 在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（　　）为核算对象的。 在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（）为核算对象的 在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了控制施工成本所采取的措施属于（）。 (   )是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容（ ）。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（）是项目管理的核心内容 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为( )。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（ ）。 送货作业管理的核心内容是控制送货成本。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（） 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为的管理（） 库存管理的核心内容是（），既要保障（），又要降低（）成本。 工程项目施工成本管理内容包括()。 工程项目施工成本管理内容包括（ ）。 在成本管理过程中，（   ）是施工项目成本决策与计划的依据。