分销渠道管理的竞争优势在于其短期性。

一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 会展场馆进行目标市场定位时需要识别其潜在的竞争优势，在分析其竞争优势时需要考虑的因素有（）。 竞争优势 竞争优势 ( )竞争优势 核心能力是指在短期内企业竞争优势的来源，为企业带来短期收益 在竞争优势理论中，影响到国家竞争优势的因素包括（　　）。 以下（）是持久性竞争优势的标准。 创业公司的系统性竞争优势是 持久性竞争优势的标准不包括 竞争优势包括（） 依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括()。 简述重构竞争优势。 竞争优势不包括()。 企业可以通过强化各项执行性成本动因来获取竞争优势，其做法包括()。 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于（　） 波特认为一国的竞争优势受其驱动力的影响可分为四个阶段，其中“竞争优势主要取决于资本要素”的是哪一个阶段：( ) 分销渠道按其包含的中间商购销环节，可以分为密集型分销渠道，选择性分销渠道，独家分销渠道几种类型。() 客户服务的差异性将为企业提供超越于竞争对手的竞争优势。