弗鲁姆的期望理论强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：个人努力与工作成绩的关系、工作成绩与奖励的关系以及( )

3. 弗鲁姆提出的期望理论认为，人们工作积极性的高低，取决于他对这种工作能满足其需要的程度及实现可能性大小的评价。其关键在于三种关系，即： 根据弗鲁姆的期望理论 简述弗鲁姆的期望理论。 工资很高时员工工作积极性低，所以要提高工作积极性应该大幅降低工资（） 弗鲁姆的期望理论是什么？ 弗鲁姆的期望理论是什么 维克多·弗罗姆提出的期望激励理论认为，决定人们在工作中的积极性或努力程度的因素有（） 在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该确保报酬优厚。（） ()是指激发一个人工作积极性的强度，即工作积极性的高低与持续程度。 “指明大方向，调动群体积极性”属于管理者的（）。 管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是（） 需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。 示弗鲁姆的期望理论的公式是( ) 弗鲁姆的期望理论可用公式表示为() 仓库员工的工作积极性都是由个人利益所调动的（） 从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求能调动工作积极性（）。 根据弗鲁姆期望理论，在进行激励时要处理好（）方面的关系 激发人的动机，调动人的工作积极性的过程称之为()。 请阐述马斯洛的需要层次理论，并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性 请阐述马斯洛的需要层次理论，并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性。