按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有（）等几种类型。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有(      )。 项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，可分为( )。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。 建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。 下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有(      )。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有(      )等几种类型。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型不包括 (      )的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，业主方的项目管理不包括（）的项目管理 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和（）划分，项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，业主方的项目管理不包括（   ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理 64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 下列投资建设项目参与方中，其业务工作性质属于业主方项目管理范畴的有______。