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供应科科长掌握物资动态、抓好物资管理,控制物资库存达到合理储备,加速()
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供应科科长掌握物资动态、抓好物资管理,控制物资库存达到合理储备,加速()
A. 资金周转
B. 资金管理
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利库是指各单位利用自己库存物资和物资供应部根据需求计划对公司各单位库存物资进行利用()
公司管理人员或职工均可以向物资管理部推荐自己所掌握或指导的物资供应商和物资生产厂家,经物资管理部审核、评价合格后,列入合格供应商名录。
资产管理物资管理信息系统逆向物资回收中,库存物资登记中单据类型有()
物资管理中物资最高库存量的计算方式为()
物资管理中物资安全库存量的计算方式为()
仓库物资帐卡用来反映库存物资收发()的数量、质量、动态及流动资金的()变化。
库存物资增加应纳入预算管理,预算外增加库存物资应履行程序()
物资供应方式分为:物资直达供应()
绘制一张确定物资采购批准权限的判断表,要求能描述以下内容:(1)购买50元以下物资不要批准手续;(2)购买50~500元的物资应由供应科长批准;(3)购买500元以上物资需经厂长批准。下表中标注①,标注②和标注③处应正确填写的内容是决策规则号123条件购置50元以下是否否购置50~500元否是否购置500元以上①②③采取行动不要批准X应由供应科长批准X应由厂长批准X()
物资市场是利用现有的物资供应设施,为生产环节提供物资保障,同时改造物资供应超市,扩大物资供应品种。通过各类物资供求关系形成外部物资市场。
物资市场是利用现有的物资供应设施,为生产环节提供物资保障,同时改造物资供应超市,扩大物资供应品种。通过各类物资供求关系形成外部物资市场()
库存物资管理遵循“”的原则()
行车关键物资,分别由物资供应总段,物资供应段和基层单位物资部门逐级储备()
物资计划一般分为物资需求计划、物资、物资采购计划和物资供应计划()
在库存控制中,每次物资出库时都要盘点剩余物资的是 ( )
在库存控制中,每次物资出库时都要盘点剩余物资的是()
盘活物资库存目标任务中,超库龄物资清理完成率达到以上()
对库存物资进行ABC分类管理时,应重点控制()
对库存物资进行ABC分类后,C类物资的控制策略之一是( )
物资验收的有关规定:批量产品、特殊产品、专业性较强的产品由供应科组织,职能科室牵头,企管科及使用单位参与验收,产品随到随验收,未经验收供应科不得办理入库手续。常规物资由供应科质检员、保管员共同验收。
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