分行应根据业务的需要，配足出纳人员。每个网点至少设置名出纳主管，出纳主管应由品德好、素质高、懂业务、会管理的人员担任，出纳主管可由兼任（）

各承销机构营业网点应配备至少名国债业务咨询人员（） 各分行应根据网点的业务量、营业窗口数量、配备合理数量的柜台人员，且要满足岗位制约和风险控制的要求（） 营业网点根据代收代付业务需要设置（） 营业网点根据业务需要和风险控制要求，从严控制调拨人员数量。原则上每个营业网点配置一至两名调拨人员，确实无法满足业务需求的，应报二级分（支）行营业网点现金业务管理部门审批（） 档案库应设置A名库房负责人、至少名管库员，可根据实际需要设置保安人员（） 对信贷业务授权调整的指标，一级分行应根据业务需要对（）信贷业务按主要信贷业务品种等设置业务风险控制指标。 对信贷业务授权调整的指标，一级分行应根据业务需要对信贷业务按主要信贷业务品种等设置业务风险控制指标（） 网点在岗位设置和人员安排上应根据网点经营规模，设置高效的团队建设架构，应掌握以下原则（） 每个（）人（含）以上营业网点均应配备至少1名专职网点营业经理。 营业网点、业务处理中心（清算中心）须确保至少（）名现场管理人员（业务主管）和（）名经办人员熟练掌握业务应急操作（） 各分行根据管理需要必须配备相应的出纳管理人员，设立和反假货币岗（） 每个营业网点至少配备1名运营主管。在此基础上，对日均业务量较大，同类营业区域物理隔离、营业区域分层或分区较多的网点，可根据业务及管理需要增配专职运营副主管，协助运营主管工作（） 每个营业网点至少配备１名内勤行长。在此基础上，对日均业务量较大，同类营业区域物理隔离、营业区域分层或分区较多的网点，可根据业务及管理需要增配专职运营副主管，协助内勤行长工作。 每个营业网点至少配备１名运营主管。在此基础上，对日均业务量较大，同类营业区域物理隔离、营业区域分层或分区较多的网点，可根据业务及管理需要增配专职运营副主管，协助运营主管工作（） 营业网点必须指派两名以上工作人员上门服务，其中至少应有一名业务人员（） 大堂经理应根据网点业务条件合理安排营业窗口和岗位人员（） 分行设置放款业务审查岗，并配备至少名审查人员，对本辖区支行上报的公司授信客户放款业务资料及信贷管理系统信息进行初查（） 计算机协管员的设置是每个网点1名（） 分行会计结算部应设置专职会计结算督导岗，按每（）个网点至少配备一名专职会计结算督导员的要求开展督导工作。不足7个网点的分行按7个网点计算配备专职督导员。 营业网点必须指派两名以上工作人员上门服务，其中至少有一名业务人员（）