对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是()

行政组织权力分配关系的变革趋势 组织设计是以组织运行管理为核心的组织系统的整体设计工作，是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计（） 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（）。 组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）   组织变革是对组织的某些部分或某些方面进行变革和修正（） 职权指组织设计中给某一管理职位所赋予的（）的权力 根据环境的变化适时对组织进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活.易于合作，这属于（） （ ）是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置，在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。 根据施工组织设计编制的（）不同，对施工组织设计进行分类。 （　　）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。 行政组织权力关系的变革中.进行权力的下放属于（） 在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。 施工组织设计(方案)是()提请项目监理机构对施工组织设计进行批复的文件资料。 组织变革的内部推动力包括等方面因素（） “施工组织设计报审表”是施工单位提请（）对施工组织设计进行批复的文件资料。 （）变革是指针对组织结构基本要素及组织整体设计所进行的改变 组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大作用，它的要点有（）。 组织设计主要包括哪些方面 组织架构属于组织设计的范畴，是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。() 对课程设计的评估主要从（　　）等方面进行。