企业确定了自己的目标需求，将物流进行外包，在选择外包商时从（）方面进行考虑

物流外包隐藏着潜在的风险是有些企业放弃物流外包而选择物流自营的原因之一。（） 外包服务合同中须明确要求外包商不得将外包服务转包和变相转包（） 2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些? 根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙（） 企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？ 波导公司的物流外包需求是什么?通过物流外包该公司希望获得的效益是什么? 企业物流外包时产生的物流控制风险，是指外包时企业失去一些产品或服务的控制，从而增加企业物流运作不确定性的风险。（） 企业物流选择外包或自营时，考虑最主要的因素是（）。 银行机构必须选择具有保安服务许可证，且服务内容包括押运的外包商，还应当依据银监会《商业银行外包风险管理指引》规定，对外包商进行尽职调查（） 物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（　）。 物流外包是企业常用的做法。对货主企业而言，外包的缺点是()。 员工福利外包是人力资源管理外包的重要内容，企业选择与人力资源服务外包商合作实施福利外包业务具有重要意义。以下哪个选项不属于福利外包的意义（） 企业物流外包的原因有（） 企业物流外包的风险有()。 根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指（　　）。 物流外包还是自营，需要企业进行认真地权衡。 物流外包还是自营，需要企业进行认真地权衡。 物流外包还是自营，需要企业进行认真地权衡（） ●根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指(44)。 如果物流不是企业的核心能力,且企业的物流资源与能力难以满足企业自身的需求和顾客需求，企业就应该实施物流外包（）