单选题

某工程9月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程9月底施工成本偏差和进度偏差分别是()

A. 成本超支3万元,进度拖延3万元
B. 成本超支3万元,进度拖延5万元
C. 成本超支2万元,进度拖延5万元
D. 成本超支2万元,进度拖延3万元

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某设备工程2004年2月份拟完工程计划投资30万元,已完工程计划投资25万元,已完工程实际投资20万元,则其投资偏差程度为()。 某设备工程2004年2月份拟完工程计划投资30万元,已完工程计划投资25万元,已完工程实际投资20万元,则其投资偏差程度为()。 某工程10月份拟完工程计划投资70万元,实际完成工程投资100万元,已完工程计划投资80万元,则该工程投资相对偏差为(    )。 某项目中的管道安装工程,12月份拟完工程计划投资40万元,已完工程计划投资50万元,已完工程实际投资65万元,则投资的局部偏差为( )万元。 某设备工程,2004年6月份拟完成工程计划投资10万元,已完工程计划投资8万元,已完了程实际投资12万元,则其相对偏差为( )。 某设备工程,2004年6月份拟完成工程计划投资10万元,已完工程计划投资8万元,已完了程实际投资12万元,则其相对偏差为()。 某工程8月份拟完工程计划费用5万元,实际完成工程费用90万元,已完工程计划费用63万元。则该工程费用相对偏差为(     )。 某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元。拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。 某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是() 钢门窗按装过程,五月份拟完成工程计划投资10万元,已完成工程计划投资8万元,已完成工程实际投资12万元,则进度的局部偏差为( )万元。 某设备工程,2004年6月拟完工程计划投资10万元,已完工程计划投资8万元,已完工程实际投资12万元,则其相对偏差为()。 某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。 某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。 某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为() 某工程施工到2013年4月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用为1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时() 某工程施工到2011年4月,经统计分析得知,已完工程实际投资为1500万元,拟完工程计划投资为1300万元,已完工程计划投资为1200万元,则该工程此时() 某设备工程,2004年5月拟完工程计划投资10万元,已完工程计划投资8万元,已完工程实际投资12万元,则其投资偏差和进度偏差为()万元。 某设备工程,2004年5月拟完工程计划投资10万元,已完工程计划投资8万元,已完工程实际投资 12万元,则其投资偏差和进度偏差为( )万元。 某工程施工至2018年3月底,经统计分析:已完工程计划费用580万元,已完工程实际费用570万元,拟完工程计划费用600万元,该工程此时的进度偏差为(  )万元。 已完成工程计划费用1200万元,已完工程实际费用1500万元,拟完工程计划费用1300万元,关于偏差正确的是(  )。
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