某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工程计划费用580万元，已完工程实际费用570万元，拟完工程计划费用600万元，该工程此时的进度偏差为（　　）万元。

（2020年真题）某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（　　）。 某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是( )万元。 某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用 2500 万元，已完工程实际费用 3000 万元，拟完工程计划费用 2900 万元，则该工程此时的费用偏差是（ ）万元。 某工程施工至2019年3月底，经统计分析：已完工作预算投资为700万元，已完工作实际投资为780万元，计划工作预算投资为750万元。该工程此时的投资偏差为（）万元。 （2016年考题）某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（）万元。 某工程施工到2013年4月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用为1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时（） 某工程施工到2011年4月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时（） 某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为()。 某工程施工至2017 年12 月底,经统计分析:已完工作作预算投资480 万元,已完工作实际投资510 万元,计划工作预算投资450 万元,该工程此时的投资绩效指数为（） 到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。 某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，已完工程预算投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。 某工程施工到2007年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1400万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为(  )万元。 某工程施工到2007年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1400万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为(　　)万元。 某工程施工到2011年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1400万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为(　　)万元。 到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元，已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。 某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（） 某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（  ）。 某工程建设至2020年10月底，经统计可得，已完工程计划费用为2000万，已完工程实际费用为2300万，拟完工程计划费用为1800万。则该工程此刻的费用绩效指数为()。   某工程施工至2023年7月底统计的工程进展信息为：已完工程计划费用2000万元，已完工程实际费用1800万元，拟完工程计划费用1700万元。该工程在此时的费用偏差和进度偏差分别是()。   某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。