根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有() 程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。（） ●在任务分解中已列出每个工作单元与别的工作单元的关系，据此可梳理出各工作单元之间的依赖关系。依赖关系反映了任务顺序。依赖关系可分为:（43） 在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是() 大型建设工程项目的结构分析是根据（）的需要,将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录 明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标．是工程项目过程控制基本程序中（　　）阶段的工作。 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（  ）。 工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。 工程项目工作定义的基本依据是（）中做出的工作分解结构（WBS） 项目对任务进行分解时，各工作单元之间的依赖关系包括强制依赖关系、弹性依赖关系和（ ）。 明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中(  )阶段的工作。 工程项目工作分解结构与承包方式、合同结构没有关系。 工程项目工作分解结构与承包方式、合同结构没有关系（） 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( ) 下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有（　）。 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。 将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。 下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有（  ）。 （）将批准的质量目标分配到各相关部门或工作岗位 项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元，直到可交付成果定义的足够详细，足以支持项目将来的活动。()