当一家银行的资源与实力有限，或者面对的竞争对手异常强大时，银行应该选择的营销策略是( )。

当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（） 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 有关银行同业竞争对手的实力与策略，下列说法错误的是（ ）。 乙公司是一家软饮料企业,产品与竞争对手产品质量差异较小,面对的竞争压力极大。对于乙公司来讲,下列哪项是最重要的企业资源（） 乙公司是一家软饮料企业，产品与竞争对手产品质量差异较小，面对的竞争压力极 大。下列各项中属于乙公司最重要的资源是（ ）。 如果非营利组织的资源有限或者竞争对手已经占据了大部分市场，可以采取（） 如果非营利组织的资源有限或者竞争对手已经占据了大部分市场可以采取()。 银行同业竞争对手的实力与策略分析是银行市场环境分析中的（　）分析。 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 根据迈克尔?波特的竞争战略理论，当一家银行的实力范围狭窄、资源有限时，专业化策略可能是它唯一可行的选择。（　　） 根据迈克尔?波特的竞争战略理论，当一家银行的实力范围狭窄、资源有限时，专业化策略可能是它惟一可行的选择。（） 一家专业的健康管理公司可以通过很多方法使自己与竞争对手区别开,包括（） 一家专业的健康管理公司可以通过很多方式使自己与竞争对手区别开，包括()。 华中公司是一家制造洗涤剂的企业，一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，华中公司属于（） 对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可()。 通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析，某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动方略，战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中的() 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 当一家公司比竞争对手更好地为细分的目标市场提供特殊产品或服务时，是在使用战略（） 当某企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争时，该企业可以选择( ) 在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是（）