物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每（）吨做一次复试；大堆料每进（）立方米或者折合（）吨做一次复试。

项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定（限）（），据此实行定（限）额领发料制度。 项目部物资部门应进行月度核算，月末进行盘点，据实列销。 工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定（） “材料报销单”是实行（）的基本依据，项目部物资部门应认真填制。 项目物资部应根据检验和试验报告及验证记录，对物资进行状态标识。 项目部安质部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和（），并报物资部门备案 项目物资部门明确物资盘点计划，包括，并传递给相关责任人（） 物资部门应提前日，将出厂试验方案和计划提交运检部门（） 根据物资部门提出的物资用款计划，筹措物资采购资金，进行资金管理和支付（） 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）。 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。 编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关（） 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资。 项目物资部门按先进先出原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资（） 项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核 项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核（） 项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。 项目物资部门按先进先出原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限（）