企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造（）或获取高于所在行业（）盈利水平的资源和能力

建立营销渠道的竞争优势就是企业一定要建立高效、快捷、低费用的以消费者为中心的营销渠道网络。 企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略（） 下列属于企业具有竞争优势的资源有（　）。 良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的()。   依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 下列企业基本竞争战略中，(　　)是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。 在分析一个企业拥有的资源时，必须知道哪些资源是有价值的，可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是（）。 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。条件包括（　）。 企业竞争优势的根基是（）。 企业竞争优势的根基是()。 （）是企业竞争优势的根基 企业竞争优势的根基是 企业在人力、（）、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入，但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。 企业（　）机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 一个企业相较竞争对手具有较大的竞争优势，但是整个产业外部面临着其他替代品的威胁，这时候企业应该采用（） 企业的竞争优势源于企业资源。() 市场细分的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性。() 企业的竞争优势源于()。 企业的竞争优势源于( )。