成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中承担的责任，同时确定目标（责任）成本

总包结算策划完成后，分公司总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。签订结算责任书的时间要求是（） 项目经理部和企业签订责任书的主要依据是（ （　　）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。 建筑业企业法定代表入与施工项目经理签订的《施工项目管理目标责任书》是项目经理部实施的合同依据（） 总包结算策划完成后，分公司总经理代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》（） 建设单位项目经理质量责任书。 项目管理目标责任书是建筑施工企业的（）与（）签订的，明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件 （）不是项目经理目标责任书编制的依据 《项目监察表》中，将“项目管理目标责任书签订日期”与“《成本管理手册》责任书签订管理时间要求”比对，看是否在标价分离完成天内与公司完成签订工作（） (  )不是项目经理目标责任书编制的依据。 契约化管理的实现，通过责任书明确绩考核的（） 内控控制评价人员应签订责任书，明确评价责任。 广西壮族自治区乡镇人民政府与辖区村民委员会可以通过签订乡村清洁责任书明确责任的具体范围和要求。 根据《职业健康安全生产管理手册》，项目管理人员与项目经理签订安全生产岗位责任书的有效周期是（） 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（  ）或其授权人与项目经理协商制定。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制订 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制订。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　）或其授权人与项目经理协商制定。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定