某企业2020年5月份试制新产品，试生产80件，其中合格品与不合格品各占一半，则该新产品合格率的成数方差为         。(    )  

某企业2012年9月末产品存货数量为100件，预计10月份生产量为1200件，预计10月末的存货量为当月生产量的10%，则该企业10月份预计销售量为： 适于单件小批生产与新产品试制的场合的是（）。 某工厂6月份计划生产8000件产品，使用人员800名，7月份计划生产4000件产品，使用人员400人，这种弹性进行作业人员调整的机制是（） 甲公司对A产品实行1个月内"包退、包换、包修"的销售政策。2013年1月份销售A产品100件，2月份销售A产品80件，A产品的销售单价均为1000元。根据2012年的经验，A产品包退的占4%、包换的占2%、包修的占6%。假设2013年2月份实际发生的1月份销售的A产品退回比例为3%，则甲公司2月份应确认A产品的销售收入为()元。 某企业五个生产车间11月份生产甲产品的总产量是10月份的115.73%.这个指数是    。(     )   甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（　）万件。 甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（）万件 新产品试制属于（）的生产类型。 某施工企业5月份购买原材料450万元，其中5月份消耗150万元，其余300万元6月份生产使用；施工用的模板是3月份租赁的，租期8个月，共支付租金160万元，按月均摊；6月份企业办公费支出5万元；不计算其他费用。则权责发生制下该企业6月份的生产成本为（　　）万元。 甲公司对A产品实行1个月内“包退、包换、包修”的销售政策。2012年1月份销售A产品100件，2月份销售A产品80件，A产品的销售单价均为5000元。根据2011年的经验，A产品包退的占4％、包换的占2％、包修的占6％。假设2012年2月份未出现退、换产品的情况，则甲公司2012年2月份应确认A产品的销售收入为（　　）元。 某企业三车间10月份共发生制造费用53600元，该车间10月份共生产甲产品2000件，乙产品1500件，丙产品1000件；生产产品的机器加工工时定额为甲产品每件3小时，乙产品每件9小时，丙产品每件14小时；按照机器定额工时分配计算，乙产品成本中10月份应分配的制造费用为（）元。 某企业采用分批法计算产品成本。6月1日投产甲产品5件，乙产品３件；6月15日投产甲产品4件，乙产品4件，丙产品3件；6月26日投产甲产品6件。该企业6月份应开设产品成本明细账的张数是（） 某企业产品的废品率逐月下降,一月份生产12500件,废品率为2.4%;二月份生产13800件,废品率为2.2%;三月份生产11200件,废品率为2%。则一季度的平均废品率为(2.4%+2.2%+2%)/3=2.2%（ ） 某企业只生产一种产品。 2020年 4月期初在产品成本 5万元； 4月份发生如下费用：生产领用材料 9万元，生产工人工资 5万元，制造费用 3万元，管理费用 4万元，广告费 2万元；月末在产品成本 6万元。该企业 4月份完工产品的生产成本为（）万元 某企业只生产一种产品。 2020年 4月期初在产品成本 5万元； 4月份发生如下费用：生产领用材料 9万元，生产工人工资 5万元，制造费用 3万元，管理费用 4万元，广告费 2万元；月末在产品成本 6万元。该企业 4月份完工产品的生产成本为（　　）万元。 某施工企业5月份购买原材料380万元，其中5月份消耗120万元，其余260万元6月份生产使用；施工用的模板是3月份租赁的，租期8个月，并支付租金160万元，按月均摊；6月份企业办公费支付10万元，不计算其他费用。则权责发生制下该企业6月份成本为（）万元。 某施工企业5月份购买原材料380万元，其中5月份消耗120万元，其余260万元6月份生产使用；施工用的模板是3月份租赁的，租期8各月，并支付租金160万元，按月均摊；6月份企业办公费支付10万元，不计算其他费用。则权债发生制下该企业6月份成本为（）万元 甲公司对A产品实行1个月内“包退、包换、包修”的销售政策。2009年1月份销售A产品100件，2月份销售A产品80件，A产品的销售单价均为5000元。根据2008年的经验，A产品包退的占4％、包换的占2％、包修的占6％。假设2009年2月份未出现退、换产品的情况，则甲公司2月份应确认A产品的销售收入为（）元 某企业进行新产品小批量试制，对产品进行抽样检验应采用（） 某企业进行新产品小批量试制，对产品进行抽样检验应采用( )。