单选题

作为一个优秀项目经理,不需要()。

A. 了解客户的业务需求
B. 组建一个和谐的团队
C. 注重客户和用户参与
D. 精通项目相关的技术

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公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该() ● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(57)。(57) 项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做() 一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?() 某项目经理借款超出福利工资80%,不需要跟直接领导担保后方可借取() 项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?() 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息?() 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段,项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注,项目经理可以从哪里找到这个信息?() 项目经理是一个()的名称。 项目经理是一个( )的名称 项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?() 某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该做什么?() 项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?() 一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?() 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算() 项目经理是一个综合的角色。 项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能,来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?() 项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么?() 一个项目型组织中,项目经理的权利() 项目经理办公室(pmo)分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么?()
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