单选题

项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?()

A. 质量测试指标,工作绩效信息和项目管理计划
B. 项目管理计划,经验教训文件和范围说明书
C. 成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数
D. 项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

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项目经理为有效的管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是 () 。 某信息系统集成项目激励需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在 ( ) 中对该采购物品进行描述。 项目经理保证项目运维质量,需要关注()。 某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险,项目经理启用应急储备来应对该风险,则(  )。 在执行质量保证时,项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术() 分包商中得一个项目,将一个在线旅行和开支系统集成到一家公司的行政系统。项目经理必须确保界面符合公司政策。项目经理应在哪一份文件中包含这些标准?() 一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?() 一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于()。 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息?() 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段,项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注,项目经理可以从哪里找到这个信息?() 一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?() 项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么?() 展会现场信息服务的质量保证,项目经理负责制的自查,互查,抽查的多级质量保证体系,属于哪一种质量保证?() 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?() 项目经理负责管理一个新项目,项目团队创建范围基准,项目经理下一步应该怎么做?() ● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是不恰当的。(48) 项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做?() 项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?() 一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中的工作,项目经理首先该怎么做()
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