变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。（ ? ? ）

依照伯恩斯的变革型型领导理论，变革型领导者的特征包括（）  简述领导者影响力的来源. 领导者影响力的来源包括()。 领导者影响力的来源包括 阐述领导者影响力的来源。 什么是影响力？领导者的影响力由哪些构成？ 简述领导者影响力构成因素，怎样提高影响力？ 领导的实质在于影响力，构成领导者非权力性影响力的因素包括（） 领导者的能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力（） 领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力（） 领导者魅力是领导者个人拥有的对追随者的影响力。 领导者的影响力可以归纳为权利性影响力和（） 下列特征属于变革型领导者的有（） 下列特征属于变革型领导者的有（）。 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 领导者的自然性影响力包括（）。 美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的。（ ） 美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的（） 在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。 领导影响力是影响和改变被领导者心理和行为的能力，包括权利影响力和()。