加油站每月进行库存盘点，并对油品的损溢情况作出统计、分析和上报，按规定核销处理。

库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。盘点方式可采用交叉互盘、督导盘点、监督盘点、自行盘点等。 库存盘点时，油库、加油站的计量人员对在确定盘点截止时间内（）的油罐可先进行盘点计量。 库存盘点是对一个时期（）进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。 请按照库存盘点的正确顺序排列以下程序（）。 ①核算人员与公司财务、业务部门对账，填制《加油站商品进销存数量核对表》，做到账账相符。 ②核算人员与计量人员对账，做到账实相符。 ③填制《加油站库存商品盘点明细表》，分析损溢原因。 ④计量油罐存量，填写《加油站库存油品计量账》 每月必须对库存物资进行实物盘点一次，并（）库存盘点表。 《加油站盘点月报表》由品种、（）、实际盘点数量、损溢、损溢率、损溢分析、上级审批七部分组成。 仓储库房（）进行库存盘点，及时更新库存物料 油库按月对油品进行盘点，盘点后，油库（）量与（）量相减为当月损（溢），同时应对（）情况作出分析。 加油站油品盘点至少每（）进行1次。 加油站油品损溢管理的责任匹配原则是，以市分公司为主体，综合考核库站油品损溢的管理情况。加油站损耗，市分公司按照本办法的规定进行（）；油库损溢，省公司将根据属地油库出库量，考虑辖区内实际销售量，统一考核，匹配还原。 盘点结果表是制作加油站库存情况的依据。 盘点结果表是制作加油站库存情况的依据。 加油站库存油品实行班、日、月制度。加油站按月对油品损耗进行分析、上报，上级公司根据损耗管理办法进行考核、核销（） 油品的运输损耗，不影响加油站月末油品盘点（） 县区公司负责组织辖区内加油站油品盘点工作；地市公司负责组织所属加油站、的油品盘点工作，省公司负责抽查（） 加油站油品损溢管理的持续提升原则是，为促进加油站损溢管理水平的逐步提高，省公司每年初将依据（）和（），修订损耗管理标准，同时对落后单位下达损耗管理改善建议指标。 在加油站销售阶段，对散装油品应依据（）的数据登记《加油站油品分罐保管登记账》和《加油站库存商品明细分类账》。 加油站库存商品盘点的方法有（）。 地市公司负责组织所属加油站的油品盘点工作（） 加油站盘点，不同油品的损耗量可以相抵（）