加油站油品损溢管理的持续提升原则是，为促进加油站损溢管理水平的逐步提高，省公司每年初将依据（）和（），修订损耗管理标准，同时对落后单位下达损耗管理改善建议指标。

加油站每月进行库存盘点，并对油品的损溢情况作出统计、分析和上报，按规定核销处理。 加油站管理原则是（）。 根据《中国石油化工股份有限公司油品销售企业加油站计量管理方法》，加油站交接班时，应对油罐进行计量，统计本班的（）。出现大盈大亏，要及时查找原因，作出分析。加油站每月进行库存盘点，并对油品的损溢情况作出统计、分析和上报，按规定（）。 根据《中国石油化工股份有限公司油品销售企业加油站计量管理方法》，加油站交接班时，应对油罐进行计量，统计本班的（）。出现大盈大亏，要及时查找原因，作出分析。加油站每月进行库存盘点，并对油品的损溢情况作出统计、分析和上报，按规定（） 加油站全口径会计核算为扩展管理应用提供了数据支撑，加油站要充分利用单站核算成果，促进管理提升，提高加油站单站品牌效应（） 加油站人员私自或与不法分子勾结更换加油站芯片、调整（），加油站油品数量违规行为。 造成加油站油品质量违规的因素有：油库出库油品（）不合格；加油站接卸油品时（）；加油站油罐车进货未做到分油品品类（）。 加油站油品促销活动中，当加油量达到指定数量时，加油站应对油品单价或（）进行优惠。 为了确保油品质量，石化行业加油站管理规范中要求，加油站进货必须从主管公司进油，各加油站不能擅自外采。（） 加油站全流程诊断对加油站的分类方法是根据油品销售规模,位置类型对加油站进行（）叠加分类 站长为加油站油品数质量管理责任人；计量员为加油站油品数质量管理责任人（） 加油站客户常指与加油站的油品、非油品或服务有关的企业和个人，在所有与加油站有关的人员当中，是最重要的（） 加油站应配备（），负责加油站日常计量工作。原则上加油站站长不得兼任（）。 对于加油站来说，只有客户（），客户才会持续而重复地在加油站消费，从而增加加油站的销量。 加油站县区经理是辖区加油站的资金管理（）。 加油站为进一步做好加油站油品泄漏导致人员中毒 加油站营销工作的重点是做好（）和辖区客户管理，提升加油站销量和效益 加油站根据油品销售规模,位置类型对加油站进行两次叠加分类，同时考虑是否（）,是否（），对加油站进行分类 在加油站销售阶段，对散装油品应依据（）的数据登记《加油站油品分罐保管登记账》和《加油站库存商品明细分类账》。 加油站油品促销活动均由（）制订与管理。