企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造出的创新性商品，以()，获取竞争的优势。

若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择（） 所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。 　　若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。 ( ) 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 通过对竞争对手经营动态的分析，可以判断出竞争对手在市场竞争中的态势和在竞争中将会采取什么样的行动和反应，以便于我们提前谋划竞争政策。（） 市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程（） 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 在运输定价方法中，()基于运输市场竞争的激烈性，通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、运价水平等因素，根据自身的竞争实力，针对市场竞争的形势来制定运输价格。 中国大学MOOC: 竞争对手对市场竞争反应迟钝的原因主要有哪些（） 创业策划书中的市场竞争分析主要分析现有和将来的主要竞争对手的 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 在产品生命周期的成熟期，市场迅速扩大且销售额不断增长，有新的竞争对手加入，市场竞争开始出现。() 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 （）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （　　）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （）是企业拥有的宝贵无形资产，是辨别企业与竞争对手差异的核心要素，是市场竞争优势的载体。 市场营销过程中，如果强大的竞争对手实行的是无差异营销，则企业应实行（） 同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。