产品负责人希望在迭代中期做一个变更，这个变更将使这个迭代延长一周。团队应该怎么响应？（）

一个新产品研发的项目进行到中期后，客户要求使用新技术增加产品的功能.变更控制委员会正在审批这项变更，请问这个场景属于哪一个整合管理过程？（） 非特殊情况不得变更工作负责人，如确需变更工作负责人应由工作票签发人同意。工作负责人允许变更一次。 工作负责人一般不得变更，如确需变更的，原工作负责人、现工作负责人应对进行交接（） 非特殊情况不得变更工作负责人，如确需变更工作负责人应由工作票签发人同意，工作负责人允许变更（） 非特殊情况不得变更工作负责人，如确需变更工作负责人应（） 若需要变更工作负责人时，应将变更情况通知工作许可人，并在工作票“工作负责人变更”栏内填写原工作负责人离开和变更后新工作负责人姓名、变更时间，工作票签发人、工作许可人签名确认（） 你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更，填写了变更请求，并把这个请求提交到变更控制委员（CCB）。项目中下一步必须做什么（） 非特殊情况不得变更工作负责人，如确需变更工作负责人应由（  ）同意。   产品负责人正在从事一个项目，但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事，并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中，敏捷教练首先应该怎么做？（） 工作负责人非特殊情况不准变更，如须变更，需征得工作票签发人同意，工作负责人只允许变更一次（） 符合卷烟零售许可证负责人变更条件要求的，负责人变更后，其档位可沿用原负责人的档位（） 工作负责人允许变更（  ）。   工作负责人非特殊情况不准变更，如须变更，需征得工作票签发人同意，工作负责人允许变更次（） 变更或工作负责人时，应履行变更手续 非特殊情况不得变更工作负责人，如确需变更工作负责人应由_____同意并通知_____。 你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题，因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间，不过如果没有这个变更，很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么（） 工作负责人非特殊情况不准变更，如须变更，需征得工作票签发人同意，工作负责人允许变更2次（） 下述变更中由技术负责人可批准的变更是（） 工作负责人允许变更（）次。 工作负责人可以变更次（）