由于组织级项目规模较大，目标构成复杂，因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项 目，形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此，目标分解结构()。 由于运营商项目材料收集复杂，可将散单立项为一个项目，最多可100台以内（） 公开招标通常适用于工程项目规模较大，建设周期较长，技术复杂的开发项目建设。 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,最好采用组织（） 由于（）差别较大，导致对招标项目的条件需求目标设置有较大区别。 你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包，以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（） 按子项目进行建设投资目标的分解时，一般可将建筑安装工程费用分解到（） 工程项目的规模较大、建设周期长、技术复杂的房地产开发项目建设，应采用邀请招标。() 工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（　）组织结构模式。 项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强时宜采用（）组织方式。 在项目组织过程中，首先要对项目目标进行分解，然后对项目的()进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。 项目目标可分解为工期目标 项目目标可分解为工期目标 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（） 项目目标可以分解成工期目标、成本目标和（） 规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易估算准确，不宜采用()合同。