班组长主要是完成生产任务，对企业文化理解不深不要紧（）

班组长有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据企业规定，对班组成员的工作绩效进行考核（） 如何理解班组长是班组的灵魂（） 生产现场班组长的两大任务是什么？ 生产现场班组长的两大任务是什么 班组文化很大程度上是班组长的文化（） 班前会就是在每天工作前召开的班组会，班组长在向职工布置当天生产任务的同时，布置安全工作（） 企业文化比较虚，主要是领导的事，对基层班组的作用很有限（） 班组长是企业安全生产的最终管理者、组织者、落实者，确保班组生产安全是班组长的首要职责（） 班组长是班组安全生产的（） 班组长是本班组安全生产（） 班组长素质高低与生产目标完成实现有着关系（） 班组长是企业的生产管理者（） 非煤矿山企业要培养选拔优秀员工担任班组长，把班组长纳入企业（），注重从优秀班组长中选拔人才。 小课主要是为了锻炼班组长的讲解能力（） 按时完成生产任务是班组全员共同的责任（） 掘进班组长在一通三防工作上要完成（）任务 班组目标管理总结和评价程序正确顺序为（）。①班组长在自我评价的基础上进行评价;②班组长总结目标管理的经验教训;③班组成员自我评价，根据自己完成目标任务的情况，确定目标完成等级;④班组长发表目标评价结果（） 电力企业班组长的安全生产责任有哪些？ 电力生产企业班组长的基本职权有哪些？ 电力生产企业班组长的基本职责有哪些？