《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确强调，完不成集团公司年度采掘单项考核指标的，对集团公司机关相关部门进行问责，给予生产管理部分管领导行政警告处分；采掘两项指标均未完成的，给予生产管理部主要领导及分管装备、设备租赁维修的责任领导行政警告处分。考核问责由集团公司分管领导牵头，（）参加

《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，在技术管理上，坚持设计全资源、大联合、盯中心、利治灾、顺断层、先区段、后系统、平直简、一次设计、分步实施的32字原则，优化采区、工作面和巷道工程设计，为采掘提效创造条件（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，2015年降本增效的总目标是（） 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，在综采安拆上严格执行《综采工作面安拆准备工程管理规定》，确保综采工作面安拆准备工程质量，为快速施工创造条件。 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，在综采安拆上严格执行《综采工作面安拆准备工程管理规定》，确保综采工作面安拆准备工程质量，为快速施工创造条件（） 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确强调，完不成集团公司年度采掘单项考核指标的，对集团公司机关相关部门进行问责，给予生产管理部分管领导行政警告处分；采掘两项指标均未完成的，给予生产管理部主要领导及分管装备、设备租赁维修的责任领导行政警告处分。考核问责由集团公司分管领导牵头，（）参加 《淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》明确提出，在灾害治理上，生产准备要充分考虑（）等安全工程因素，满足灾害治理时间和空间需要；灾害治理工程必须在采煤工作面投产前完成，并保证治理达标。 《淮北矿业2015年工资管理办法》明确强调，必须严肃工资分配纪律，（）。 《淮北矿业2015年工资管理办法》明确强调，必须严肃工资分配纪律（） 《淮北矿业2015年工资管理办法》明确强调，必须严肃工资分配纪律，（） 下面哪些是淮北矿业减员提效具体措施？（） 《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》明确提出，必须强化现场管理。认真落实《关于加强采掘工作面过断层管理刚性规定》，合理确定采掘工作面施工层位，控制矸石混入。 《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》明确提出，必须强化现场管理。认真落实《关于加强采掘工作面过断层管理刚性规定》，合理确定采掘工作面施工层位，控制矸石混入（） 《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》，明确2015年度减员指标，在册员工减员（）人，清退外委劳务人员2500人 《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调，必须提高单产、单进，减少采掘定编定员。2015年继续执行生产矿井采掘区队（）。通过提高单产和单进效率，减少采掘用人，与2014年定编定员比， 2015年力争采煤队减少3支，定员减少400人；自营掘进队减少22支，定员减少1300多人，补充到采掘缺员岗位 《淮北矿业2015年工资管理办法》明确强调，2015年劳务费预算总额列入各单位成本，月度安排发放，年度（） 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确强调，必须坚持以效率效益为中心，抓措施，盯关键，激活力，严考核，强问责，确保实现年度生产经营目标。 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确强调，必须坚持以效率效益为中心，抓措施，盯关键，激活力，严考核，强问责，确保实现年度生产经营目标（） 《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调，必须积极实施对外劳务输出。2015年力争再托管（）外部生产矿井，输出员工770人以上；托管2-3个外部选煤厂，输出员工130人以上 《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》明确提出，煤炭产品质量管理领导小组的主要职责是：（） 《淮北矿业2015年煤炭产品质量管理实施意见》明确提出，煤炭产品质量管理领导小组的主要职责是（）