项目物流就是物流项目。()

物流服务项目( )管理是物流服务项目管理的首要工作，它为物流服务项目的其他管理指明方向。 物流服务项目风险管理是物流服务项目组织对物流服务项目可能遇到的风险进行( )的过程。 在实施项目物流时，物流企业要做到（） 项目物流是物流的一种项目，并不是一种模式。() 一般在签订项目物流合同中都会注明项目物流进度控制。() 一般情况下，物流企业在承接项目物流后，通过依靠自身购买的方式来完成项目物流。() 物流服务项目质量管理中，( )是物流服务项目的基础质量，是物流服务系统的输入条件。 物流服务项目的（）使得物流服务项目的不确定性较高。 下列物流服务项目质量管理中，（）是物流服务项目的基础质量，是物流服务系统的输入条件。 以下不属于物流目标成本的分解方式的是（）: 物品 物流支付形态 物流范围 物流项目 项目物流操作流程是（） 项目物流的特点包括（） 为了控制项目物流的进度，对于第三方物流公司来说，通常靠自身购买来解决项目物流的设备问题（） 为了控制项目物流的进度，对于第三方物流公司来说，通常靠自身购买来解决项目物流的设备问题。() 物流服务项目范围界定与确认是指根据物流服务项目的目标，逐层分解项目并得到物流服务子项目或物流服务项目要素，直到分解到可以详细描述的工作包为止。基本步骤有(　　)。 全球物流就是国际物流。 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象，可以将物流成本划分为（）。 物流项目管理的作用是( )。 物流项目投标书是 逆向物流就是废料回收物流。（）