()负责保证工程项目，文明施工资金的有效使用。

根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实（），确保安全生产费用的有效使用。 各工程项目应建立现场文明施工（）体系和（）体系，制定文明施工（）标准，加大现场文明施工检查、考核力度，确保工程建设项目实现文明施工总体目标。 各工程项目应建立现场文明施工（）体系和（）体系，制定文明施工（）标准，加大现场文明施工检查、考核力度，确保工程建设项目实现文明施工总体目标 （）依据南方电网公司《基建工程安全文明施工管理规定》编制工程项目安全文明施工检查评价工作方案，并负责组织落实。 工程项目安全文明施工管理“六化”是什么？ 工程项目安全文明施工管理六化是什么 在风险发生的情况下对工程施工进行有效的(    )，保证工程项目的顺利实施。 （）对建设工程项目的安全施工负责。 应对建设工程项目的安全施工负责（） （）对建设工程项目的安全施工负责。 ()对建设工程项目的安全施工负责。 （）对建设工程项目的施工安全负责 （ ）对建设工程项目的安全施工负责。 预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。 投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与() 《招标投标法》的直接立法目的主要包括：规范招标投标活动，保障投资资金有效使用，提高经济效益，保证工程项目质量和安全，（）。 投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与(  ) 按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，能分解到各个工程分项的费用有（）。 施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责的内容包括（ ）。 施工单位的项目经理是指受企业法人（），对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，对工程项目施工质量应负责全面责任。要在施工单位质量体系正常有效运营的前提下，把工程质量责任落实到项目经理。