单选题

面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”可以利用本土优势进行防御,具体做法不包括( )。

A. 把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
B. 加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
C. 频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
D. 重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争

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竞争对手的实力 下列有关防御者战略的说法正确的是( )。 下列有关防御者战略的说法正确的是() 下列有关防御者战略的说法正确的是(     )。 热潮是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚,俗称()。 下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法的说法中,正确的有( )。 企业的供给实力雄厚,营销能力很强,可以选择()。 面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,全国31个省区市都启动了突发公共卫生事件()级别的应对措施 面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,全国31个省区市都启动了突发公共卫生事件()级别的应对措施 当企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略,这种技术战略被称为()。 对于实力较弱和规模较小的竞争对手,可()。 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 如果竞争对手的店铺目标人群跟我们一样,我们也没有实力去跟对手竞争,则可以采取重点布局对手核心品类的办法 敏捷制造只能在实力雄厚的大公司实施 面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。 面对前所未知、突如其来、来势汹汹的疫情天灾,中国果断打响疫情防控阻击战采取最全面最严格最彻底的防控措施,有效阻断病毒传播链条() 当某企业实力可以同强大竞争对手较量,敢于在同一目标市场上竞争时,该企业可以选择( ) 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
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