简述降低物流成本的思路与原则

物流管理的最终目的是降低物流成本（） 销售物流服务水平提高，则物流成本降低（） 论述物流成本降低的途径 企业应如何降低物流成本？ 在考虑压缩物流成本的同时，必须平衡物流服务水平，依靠降低物流服务水平而降低物流成本的做法是不可取的。() TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。 物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。 提高服务质量水平与降低物流成本之间存在“效益背反”矛盾。 提高服务质量水平与降低物流成本之间存在“效益背反”矛盾（） 物流成本计划管理的作用是在降低物流各环节成本方面给企业提出明确的目标，推动企业加强成本管理责任制，增强企业的成本意识，控制物流环节费用，挖掘降低成本的潜力，保证企业降低物流成本目标的实现 降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。 利用第三方物流可以降低物流成本。 物流服务方式的选择对降低物流成本产生重要影响。() 利用第三方物流可以降低物流成本（） 现代企业物流成本控制不是孤立地降低物流成本，而是从成本与效益的对比中寻找物流成本的最小化，确立具有长期发展观的成本意识，为企业创造更大收益（） 开展物流管理，减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面。 开展物流管理，减少商品成本是有效降低物流成本的重要方面（） 物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。 降低物流成本对企业有何意义？ 外包物流首先是为了强化核心业务，其次是为了降低物流成本，最后是为了改善与提高物流服务水平与质量。（）