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现代企业物流成本控制不是孤立地降低物流成本,而是从成本与效益的对比中寻找物流成本的最小化,确立具有长期发展观的成本意识,为企业创造更大收益()
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现代企业物流成本控制不是孤立地降低物流成本,而是从成本与效益的对比中寻找物流成本的最小化,确立具有长期发展观的成本意识,为企业创造更大收益()
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按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。()
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面()
从物流成本管理和控制的角度,可把物流成本分成()几个方面。
供应链是实现物流现代化、降低物流成本的手段和工具()
物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中,通过()来降低和控制成本。
降低物流成本对企业有何意义?
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,把物流成本分为社会物流成本和制造企业物流成本。( )(2007年5月助理物流师试题)
物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化,以达到降低物流总成本的目标。
物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化,以达到降低物流总成本的目标。
按企业物流成本发生的过程来分,物流成本控制分为事前、事中和事后控制()
物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,来降低整个物流成本的一系列措施。
货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
供应物流在企业中有何作用,企业应如何控制供应物流阶段的物流成本?
货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。()
降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。()
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可以把物流成本分为()、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本以及()的物流成本三个方面
物流效用、物流成本、物流价值的关系是: 物流效用×物流成本=物流价值|物流效用÷物流成本=物流价值|物流效用+物流成本=物流价值|物流效用-物流成本=物流价值
物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象,可以将物流成本划分为()。
下列措施中,能够降低企业销售物流成本中储存成本的是()
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